Individuální kurz CELOSTNÍHO KOUČOVÁNÍ- akreditovaný program.

61622 119958208058056 8332529 n Program INDIVIDUÁLNÍ KURZ KOUČOVÁNÍ je navržený pro ty kdo ve svém vzdělávání preferují individuální přístup. Ocení jej všichni, kdo chtějí spojit svůj osobní rozvoj a transformaci s rozvojem koučovacích dovedností, tak aby se kromě možností podívat se při individuální práci s lektorem kurzu na vlastní témata získali kvalitní vysoce ceněné know how v koučování s akreditací MŠMT a byli přpraveni na práci s mentory k získání ACC nebo PCC certifikace u ICF Global.

Cílová skupina:

Manažeři, majitelé firem, vedoucí pracovníci, pracovníci HR, obchodníci, kreativní pracovníci, budoucí koučové a ostatní vedoucí pracovníci kteří se chtějí naučit používat koučování jako manažerský styl a rozvojový nástroj pro práci s podřízenými a zaměstnanci. Ostatní účastnící se naučí sebe koučování.

Zejména však ti, kdo ocení individuální časové plánování kurzu podle svých potřeb a velmi malou skupinu max. 3 osoby. Na přání lze též plánovat kurz pouze s lektorem.

Všechny sdílené informace a koučovací styly budou umět účastníci propojit s klasickými manažerskými procesy.Ostatní účastnící se naučí sebe koučování.

Autorkou kurzu je mezinárodně certifikovaná a uznávaná koučka Tereza Dočkalová, EPC.

Kurz se opírá o pilíře výsledkově orientovaného koučování a klasického Whitmorovského přístupu, modelu GROW, který kombinuje s technikami neurolingvistického programování se systemickým přístupem a Ericksonovskou filozofií.

Kurz je navržen tak, aby pokryl požadavky nejnáročnějších studentů, a plně respektuje standarty světové standarty pro vzdělává.ní koučů.

Stručně o kurzu:

Délka programu: výukových dnů Maximální počet účastníků 3
Lokalita: po dohodě s klientetem
Treneři kurzu: Tereza Dewalt, EPC, a tým
Jazyk: po dohodě s klientem- Čeština, Angličtina, Němčina.

CPC certifikace:

CPC certifikační systém je systém, který zajišťuje klientům a koučům ohodnocení, které jim pomáhá odlišit se od konkurence.

Zadavatel nebo klient koučů tím získává přehled o tom, jakou má kouč kvalifikaci a profesní zkušenosti.

Program kurzu podrobně:

Celý kurz nabízí klientům zajímavý a strukturovaný přehled základních i pokročilých dovedností a technik, které jsou ve výsledkově orientovaném koučování oblíbené pro svou jednoduchost a efektivitu.

V první a druhé části teoretické i praktické kurzu se jeho účastníci seznámí s historii a kořeny koučinku, NLP a porozumí Ericksonovskému přístupu ve výsledkově orientovaném koučování a zvládnou základní typologii klientů v koučování.

Naučí se vést koučovací konverzaci ve výsledkovém rámci a dodržovat při tom kompetence kouče tak, jak je definuje ICF.

Osvojí techniky, které podporují u klientů rozvoj představivosti a naučí se jak stanovovat s klientem kritéria pro měřitelnost úspěšnosti koučování.

V průběhu kurzu se klienti seznámí s praktickou aplikací koučovací konverzace v managementu a při vedení lidí. Kromě toho se účastníci naučí používat metody logických úrovní v komerčních i nekomerčních sférách, používat vysoce interaktivní nástroje, které mají základ v hlubokých znalostech fungování a vývoje mozku.

Kořeny a historie koučinku
Etický kodex profesionálního kouče
Fungování lidského mozku a jeho vývoj
Jazykový styl v komunikaci kouče
Struktura koučovacího rozhovoru
Vytváření vztahů a prohlubování znalosti komunikačních kanálů
Způsoby učení a přijímání informací
Hlas a jeho kreativní používání v prezentaci, tónová spojení a realizační výroky
Vizualizační techniky
Techniky k ukotvení nových návyků
Aplikace NLP v systemickém myšlení
Kreativita v projektovém řízení
Prioritizační schémata a work life balance
Maximalizace výsledků v projektovém řízení
Koučování polaritních emocí
Logické úrovně řízení procesů změny
Práce s vědomými i nevědomými myšlenkovými procesy
Podrobná práce s modelem GROW a jeho jednotlivými složkami
Vyvolávání inspirativních procesů
Budování silné pozice kouče
Koučování vnitřního dialogu
Brainstormingové techniky

V další části kurzu s časovým plánem přizpůsobeným potřebám klientů Vás čeká:

Transpersonální a transakční koučování. Dotknete se také témat transformačního koučování.

Budete umět pracovat s časovou osou v koučování, formulovat efektivní akční kroky, jemně stanovovat priority a efektivně podstupovat smysluplná rizika. Dále získají informace, jak efektivně v 6 -ti krocích, které vycházejí z jednoduchého plánu, realizovat projekty a cíle a naučí se rovněž používat transformační nástroje při vedení sebe i týmů, efektivně profilovat a vyhodnocovat, formulovat motivaci a pracovat s kvadrantovým přístupem záměrů a cílů.

4 základní časové energeticky motivační konverzace
Jemné umění stanovování priorit
Mandaly mysli
Práce s inovační strukturou přístup ke kreativitě
Mentální mapy, vytváření jasné perspektivy - efektivní strategie kontroly a řízení projektu
Operační plán 6 -ti kroků, umožňujících přeměnit jednoduché nápady v akční plán
Vyšší koučink v managementu, cíl za cílem, emoce za emocí, otázka uvnitř komunikace, vize skrývající se za vizí
Praktická konverzace směřující k hledání inovativních řešení
Koučování bílé tabule
Umění přijímat a dávat efektivní zpětnou vazbu
Zvýšení lídrovského výkonu
Komunikace vedoucí k vyjasnění hodnot
Práce s niterními emocionálními stavy - co nám brání, abychom efektivně dosahovali cílů
Konverzace podporující analýzu a syntézu tématu
Zvládání problematiky komfortní zóny – kde a jak hledat vnitřní rezervy
Kritika a její význam v komunikaci

Závěrečná část kurzu:

V této části se účastníci budou zabývat integrací vědomostí získaných v předchozích částech, seznámí se podrobně s kompetencemi kouče.

Zvládnou znalosti vytváření marketingových strategií a cílů, využívání on line marketingu a PR strategie. Dále budou mít budoucí koučové příležitost seznámit se se základními pilíři budování vlastní značky/tato část programu je vedena exkluzivně p. Terezou Dočkalovou - zakladatelkou značky CW.

V závěru kurzu složí účastnící teoretický test skládající se z 30 -ti otázek a praktickou zkoušku.

Kurzovné:

Při úhradě celého kurzu najednou je cena stanovena na 160 000,-

Kurz je v celkovém rozsahu 120 hodin, vč. Plnění samostatných úkolů. Zahrnuje také dvoudenní modul zaměřený na týmový koučink, a koučování partnerských vztahů, dále modul zaměřený na implementaci koučování jako stylu vedení nebo firemní kultury.

Jednotlivé lekce lze realizovat prezenčně s lektorem, v Praze nebo tele lekce případně lze obě metody kombinovat.

V mezidobí mezi jednotlivými moduly procvičují klienti jednotlivé koučovací styly samostaně, jednou týdně.Toto procvičování je doporučené, ale ne povinné.

Registrace vyžaduje pohovor s hlavní trenérkou, který si můžete vyžádat emailem:Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.

Klient- uchazeč o místo v tomto programu bere na vědomí, že se seznámil s VŠEOBECNÝMI OBCHODNÍMI PODMÍNKAMI a vyplněním objednávkového formuláře, nebo emailovou objednávkou potvrzuje svůj souhlas s nimi.